Gestion du changement en entreprise

Comprenez les mécanismes du changement et les facteurs qui favorisent son adoption au sein d’une organisation. Vous apprenez à analyser les résistances, mobiliser les parties prenantes et construire un plan d’accompagnement adapté à la réalité de votre entreprise.

  • Compétences transversales
  • Seneffe
  • 2 jours
  • 12 apprenants max.
  • Entreprise
  • Présentiel
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Public cible : Dirigeants, managers, chefs d’équipe et coordinateurs, responsables RH, qualité, amélioration continue, HSE, transformation ou digital, toute personne amenée à piloter ou accompagner un changement organisationnel ou culturel

Prérequis : Aucune formation préalable obligatoire. Une connaissance de son activité et de ses processus ainsi qu’une première expérience professionnelle sont recommandées

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux, les étapes et les facteurs clés de succès d’un processus de changement
  • Analyser les résistances individuelles et collectives et sélectionner des stratégies adaptées pour les gérer
  • Construire un plan de communication et d’accompagnement du changement
  • Élaborer un plan d’action concret et adapté à la réalité de l’entreprise

Contenu de la formation

  • Types de changements et impacts sur l’organisation et les personnes
  • Facteurs de succès et causes d’échec d’un projet de changement
  • Modèles de gestion du changement : Kotter, courbe du deuil, zones de confort, etc
  • Cartographie des parties prenantes
  • Identification des freins et leviers
  • Stratégies de gestion des résistances individuelles et collectives
  • Messages clés et canaux de communication
  • Posture managériale et gestion des émotions
  • Construction d’un plan de communication et d’accompagnement
  • Co-construction du changement
  • Démarches participatives
  • Mobilisation des ambassadeurs du changement
  • Définition des objectifs et des étapes
  • Jalons et indicateurs de suivi
  • Construction d’un plan d’action adapté à l’entreprise
  • Travail sur des situations réelles apportées par les participants
  • Atelier en sous-groupes
  • Mise en application des outils et démarches abordés

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La formation n'est actuellement pas programmée en inter-entreprise. Si vous souhaitez vous former vous ou vos collaborateurs, notre équipe peut organiser cette formation en intra-entreprise ou l'adapter à vos besoins spécifiques.

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