Gestion du changement en entreprise
Comprenez les mécanismes du changement et les facteurs qui favorisent son adoption au sein d’une organisation. Vous apprenez à analyser les résistances, mobiliser les parties prenantes et construire un plan d’accompagnement adapté à la réalité de votre entreprise.
- Compétences transversales
- Seneffe
- 2 jours
- 12 apprenants max.
- Entreprise
- Présentiel
Avant de vous inscrire

Public cible : Dirigeants, managers, chefs d’équipe et coordinateurs, responsables RH, qualité, amélioration continue, HSE, transformation ou digital, toute personne amenée à piloter ou accompagner un changement organisationnel ou culturel

Prérequis : Aucune formation préalable obligatoire. Une connaissance de son activité et de ses processus ainsi qu’une première expérience professionnelle sont recommandées
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux, les étapes et les facteurs clés de succès d’un processus de changement
- Analyser les résistances individuelles et collectives et sélectionner des stratégies adaptées pour les gérer
- Construire un plan de communication et d’accompagnement du changement
- Élaborer un plan d’action concret et adapté à la réalité de l’entreprise
Contenu de la formation
- Types de changements et impacts sur l’organisation et les personnes
- Facteurs de succès et causes d’échec d’un projet de changement
- Modèles de gestion du changement : Kotter, courbe du deuil, zones de confort, etc
- Cartographie des parties prenantes
- Identification des freins et leviers
- Stratégies de gestion des résistances individuelles et collectives
- Messages clés et canaux de communication
- Posture managériale et gestion des émotions
- Construction d’un plan de communication et d’accompagnement
- Co-construction du changement
- Démarches participatives
- Mobilisation des ambassadeurs du changement
- Définition des objectifs et des étapes
- Jalons et indicateurs de suivi
- Construction d’un plan d’action adapté à l’entreprise
- Travail sur des situations réelles apportées par les participants
- Atelier en sous-groupes
- Mise en application des outils et démarches abordés

Cette formation vous intéresse ?
La formation n'est actuellement pas programmée en inter-entreprise. Si vous souhaitez vous former vous ou vos collaborateurs, notre équipe peut organiser cette formation en intra-entreprise ou l'adapter à vos besoins spécifiques.