Introduction aux principes d'amélioration et de maintien de la qualité : méthode 5S
Initiez-vous aux 5S et aux essentiels de l’amélioration continue pour structurer, analyser et améliorer votre environnement de travail. Une journée pour apprendre à identifier les causes d’un problème et passer à l’action, concrètement.
- Techniques analytiques
- Liège
- 1 jour
- 12 personnes
Avant de vous inscrire

Public cible: Tout collaborateur impliqué dans l’organisation des postes de travail ou la résolution de problèmes qualité

Processus d’inscription: Aucune formation préalable n’est requise. Les participants doivent simplement connaître leur poste de travail et leurs consignes de sécurité.

Prérequis: L’inscription s’effectue via un formulaire en ligne qui vous redirigera en fonction de votre situation vers la méthode de financement appropriée.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer la méthode 5S et son rôle dans le maintien de l’ordre, de l’organisation et dans toute démarche d’amélioration continue.
- Identifier les points clés et la méthodologie de mise en œuvre des 5S sur un poste de travail.
- Utiliser les outils de résolution de problèmes comme les 5 Pourquoi, le QQOQCP, les 5M ou le diagramme de Pareto pour analyser une situation qualité.
- Appliquer ces outils à des cas concrets en vue d’améliorer l’organisation dans leur travail.
Contenu de la formation:
Bien choisir votre mode d’inscription
Cette formation est aussi accessible via Co-valent (fonds de formation des CP 116 et 207) : vous suivez exactement la même formation aptaskil, mais elle peut être financée si votre entreprise relève de ces commissions paritaires. Attention, si vous vous inscrivez directement via aptaskil, vous renoncez à ce financement. Vérifiez donc votre commission paritaire et, si vous êtes éligible, inscrivez-vous via Co-valent.